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《第一财经日报》：华菱钢铁“1+5”多元化平抑主业风险[2013-12-16]

目前正在全力进行钢铁主业扭亏之战的华菱钢铁，已经确立了全新的 “1+5”产业发展战略，以平抑钢铁主业单一带来的风险。
《红网》：华菱集团——挖潜增效走内涵发展之路(图)[2013-12-16]

面对钢铁行业“高产能、高成本、低售价、低效益”的严峻形势，国内大型钢铁企业都面临着业绩下滑，增长乏力、产能过剩的困境，但是作为执掌华菱集团两年多的曹慧泉看来，“我们无法左右市场，但我们可以左右自己的工作”;“我们要靠奋斗改变自己”。
《湖南日报》：VAMA汽车板，胜算几何[2013-11-29]

华菱钢铁与安赛乐米塔尔逆市而上，携手进军高端汽车板领域——
《湖南工人报》：践行群众路线的样本[2013-10-14]

“鼓励创新，容忍失败，让一线员工推动变革。”今年，华菱集团董事长、湘钢总经理曹慧泉在分批给集团540多名中层以上管理人员讲课时，表述了在企业践行群众路线的观点。在连续七期的华菱“1+5”战略研讨班上，“群众路线、实事求是”被上升为华菱干部的价值观和思想路线。
《湖南日报》：“小事”拉近干群距离[2013-09-12]

在工作车间，公司领导认为不直接从事一线生产，就可以卷起袖子；为便于管理，管理人员与操作人员工作服颜色不一致。这些事看起来小，却关系到干部与群众的距离。湘钢通过网络纳言，广开民意，拉近了公司高层与一线基层员工的距离，解决实际问题不分大小，调动了一线员工的积极性，是践行群众路线的一个有益尝试。
《中国冶金报》：华菱全方位挖潜推动管理变革[2013-08-22]

面对严峻的生产经营形势，华菱集团将全年目标分解落实到11项措施上，以具体项目为载体开展挖潜创效，推动管理变革，加快品种结构调整，发挥协同效应。上半年，华菱集团实现销售收入383.5亿元，实现利润0.63亿元，同比减亏15.5亿元，挖潜增效近20亿元。其中，第二季度实现利润5.2亿元，比第一季度增加9.73亿元。
《湖南日报》：华菱自发电半年创效2.7亿元[2013-07-22]

华菱集团今年预计自发电可达43亿千瓦时，创效将达6.3亿元；可节约标煤140万吨，减少360万吨二氧化碳排放。“十二五”期间，华菱集团将力争自发电占总用电量的七成，这意味着每年将减少22亿千瓦时的外购电量，仅此一项可以节省成本15亿元。
《湖南日报》：炼焦车间“铁锈红”[2013-07-16]

“眼前是火红的焦炉，周边是闷热的空气，站在这里，比钻蒸笼还难受!”廖新文告诉记者，这样的工作环境，既考验职工，更考验每一个管理人员。过去，管理人员穿蓝色形象服，职工
咱们工人有力量——华菱涟钢践行群众路线推进扭亏决战[2013-04-23]

坚持群众路线有多大的意义?涟钢给了我们一个响亮的回答。新的领导班子调整以来近3年时间，涟钢坚持发挥全体职工的主动性和创造性，几万职工家属拧成一股绳，卧薪尝胆，绝地搏战，企业发生了巨变，在全国重点钢铁企业中的效益排名持续向前。

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