去年8月底调研时，湖南省委书记杜家毫寄厚望于华菱集团：稳坐“钓鱼船”，做强做优钢铁主业;降低资产负债率，调结构、高质量发展;当好省属国企领头羊、全省实体经济排头兵，朝“世界500强”奋进。

　　快一年了，再回首，红网•时刻国企系列报道，开篇聚焦华菱集团，高炉旁感知精钢淬火的热力，细描华菱三座钢城“浴火重生”火红画卷，拎出一份沉甸甸的“华菱答卷”。

　　1-7月，钢铁主业铁钢材产量全部实现两位数增长，不断刷新历史同期最高纪录;占比超4成的中高端品种钢成为盈利的主要来源，又一批超强钢助力“大国重器”;环保全面达标，绿色制造、智能制造、超低排放项目全速推进;盈利能力保持行业前七，核心竞争能力不断提升。

　　华菱“百炼钢”，怎样“绕指柔”?一个“钢筋铁骨”样本，深具启迪、借鉴意义。

　　党建立魂，凝神聚力。“进军世界500强建设新华菱”， 集团公司第一次党代会攒足了“创新引领、开放崛起”的劲头。钢铁主业是华菱发展的根基，聚焦主业调结构、降杠杆、强改革、增效益，高质量提前实现三年振兴计划，掷地有声，全员振奋。“方向对、人心齐、队伍强”，华菱人为贯彻新理念新思想画出新时代最强音符。

　　党政合种一块田，“全国先进基层党组织”华菱湘钢党委，“一肩挑、两头沉”，党政目标同向、责任同担。湘钢“党员承诺”，也喊得响亮、干得漂亮。所有党员对照本人、本单位历史最好水平，“找镜子”;承诺事项公示接受监督，“挂镜子”;兑现了承诺爬完一座山，瞄准下一峰，“换镜子”。华菱涟钢“党建+”，对标质量管理、降本增效一系列难题，寻找破解方法与路径。每位党员扛上指标向前冲，华菱衡钢各分厂，“党支部承诺”醒目上墙，月目标值、完成值等“挂图作战”，党建与生产互融互促。

　　践诺言、作表率，“共产党员”徽章如一簇簇火苗，点燃华菱员工精气神，人人争当奋斗者。党建化作生产力、竞争力，真真切切“看得见、摸得着”。

　　党建立住企业魂，无论市场风云怎么变幻，都能凝得了神、聚得了力、稳得了阵脚。搏激流、闯险滩，华菱“钢铁巨舰”劈波斩浪，驶向美好彼岸。

　　深化改革，活血强身。国企担负社会职能，如着宽衣大袖“汉服骑射”，剪不断、理还乱。早在2013年，时任湖南省长的杜家毫，便指明湘钢应聚精会神搞生产，社会职能移交社会管理。一场“瘦身健体”改革，湘钢先行先试，剥离职工医院，由湘潭市中心医院整体接管。省属国企中，华菱集团去年底即率先实现供电、供水、供气分离移交。今年“三供一业”全部移交完，华菱年可节支3个多亿……和历史包袱说再见，整个集团轻装上阵。啃下改革硬骨头，华菱持续推进“三项制度”改革，至去年底华菱湘钢、华菱涟钢劳动生产率分别达到945吨/人•年、824吨/人•年，进入行业先进水平。

　　华菱集团负债最多时超千亿，扛上这等“高杠杆率”如泰山压肩。“去杠杆”攻坚，华菱给“流血”资产“止血”，打个“资产包”，转让了所持江苏锡钢股权;用债权换股权、以时间换空间，华菱“债转股”债务重组，求得市场化资金“输血”，降低了资产负债率。

　　卸下包袱，“止血”与“输血”并举活血强身，华菱活力复苏。今年7月，《财富》中国500强发榜，华菱钢铁名列第99位，与国内外“钢老大”同榜笑傲江湖。

　　重生态、调结构，我要我的高质量发展。这是一次代价昂贵的冒烟!如果炉前设备故障导致冒烟，涟钢炼铁厂一次扣罚3000元。当吃敬酒不吃罚酒，炼铁厂炉前攻关小组，时刻“高压严管”。摆平生态环保与企业发展“天平”，未来四年，华菱集团将掷50亿重金，保障超低排放。与环境修好，华菱三座钢城厂区如景区，城市有了“绿色好邻居”，破解“城市钢厂一定得搬迁”的命题，绿色制造锻造出新价值。

　　钢铁行业低端产品同质化竞争格局，近些年虽有缓和，却不曾根本性改观，想脱颖而出以期获取超额市场盈利，产品结构升级势在必行。市场倒逼叠加供给侧改革，华菱集团把握战略契机，独辟蹊径引进集成产品研发模式，无缝衔接华菱自身“销研产一体化”，湘钢高强钢、涟钢超薄耐磨钢、衡钢高级别高压高锅管……重点高效品种劲道十足。

　　助推“华菱制造”全球驰名，冷轧第三代超薄汽车板(0.8mm)，将小汽车“瘦身”，体重“减肥”近两成，备受北京奔驰、一汽大众、沃尔沃等知名汽车制造商青睐;世界最长跨海大桥港珠澳大桥、亚投行总部大厦，使上湘钢高建桥梁用钢;华菱衡钢高级别管线钢、管件钢，应用于“蓝鲸一号”可燃冰、中哈石油管道等标志性工程，牢牢抢占市场制高点。

　　转型升级、高质量发展，收获何止利润进账?高端客户多“超级大佬”，能敲开这些标杆企业大门，华菱全球品牌影响力水涨船高。

　　以柔凝神聚力，以刚闯荡市场，刚柔相济炼就华菱“金刚身”。

　　实体经济堪称湖南经济“脊梁”，实体不牢，地动山摇。作为湖南工业总体实力象征的华菱集团，以优异成绩呼应，化身“风向标”引领。湖南产业大厦，垫稳了一块基石。